天地翻覆第87章 陈文博的责任

香港中环的晨光透过恒基中心的落地窗在陈文博的办公桌上投下细长的光影。

桌上摊着两份文件：左边是内地业务的年度报表红色印章印着“负债率29.7%”运营类资产占比一栏用蓝笔标了“100%”；右边是一份项目计划书封面写着“深圳前海商业综合体开发提案”提案人用加粗字体写着“预计年化收益18%”——这样的高收益项目放在三年前他或许会心动但现在他的指尖只在报表上轻轻划过目光落在了桌角的紫檀木盒上。

木盒里放着两样东西：一张泛黄的字条边缘被摩挲得有些起毛上面“启棠我赌输了房子没了家也没了”的字迹依旧清晰；另一叠是恒基公益基金的捐赠记录最新一页贴着一张照片——贵州山区一所刚封顶的小学孩子们举着“谢谢恒基”的纸牌笑容晒得比阳光还亮。

陈文博打开木盒指尖先触到字条再拿起捐赠记录纸张的温度从指尖传到心里比任何高收益报表都更让他觉得踏实。

“陈总前海项目的开发商还在会议室等他们说愿意让恒基占股40%前期投入只需要30%剩下的可以分期。

”助理敲门进来语气里带着几分犹豫——这样的条件在当下的内地楼市里几乎是“捡漏”的机会团队里不少人都劝陈文博考虑。

陈文博合上木盒把它放进办公桌最下层的抽屉锁好。

“请他们回吧就说恒基目前不考虑商业综合体开发。

”他的声音平稳没有丝毫犹豫像三年前父亲陈启棠拒绝松江低价地块时那样。

助理点头应下转身时忍不住问：“陈总这个项目收益真的很高我们……” “收益高风险更高。

”陈文博打断他从公文包里掏出那张随身携带的字条复印件递给助理“你看这张纸我爷爷当年的朋友就是因为贪高收益在1997年栽了跟头家都没了。

我们恒基在内地做业务首先要稳不是要快。

”他指着报表上的负债率“29.7%这是我们的安全线一旦碰了高杠杆的项目这条线就守不住了到时候不是赚不赚钱的问题是能不能保住父辈留下的基业。

” 助理接过字条复印件看着上面的字迹没再说话。

陈文博想起去年有个上海的写字楼项目开发商承诺年化收益15%团队里一半人都投了赞成票他也是这样拿出字条跟大家一起算风险账：“写字楼空置率一旦超过10%我们的现金流就会断到时候不仅收益没了本金都可能套牢。

”最后项目被否决半年后那栋写字楼的空置率果然涨到了18%团队里没人再质疑他的谨慎。

处理完工作陈文博拿起办公桌上的一个牛皮纸信封里面是贵州山区那所小学的校长寄来的信。

他拆开信里面夹着一张孩子们在临时教室里上课的照片墙壁上裂着细缝窗户糊着塑料布。

校长在信里写：“陈总谢谢您新学校盖好后孩子们就不用在漏风的教室里上课了您要是有空欢迎来看看孩子们。

” 陈文博把照片贴在捐赠记录的扉页拿起笔在旁边写了一行字：“2011年资助贵州毕节恒基希望小学解决200名儿童就学问题。

”写完他拿出手机给父亲陈启棠打了个电话——自从父亲退休后他每个月都会汇报两次内地业务从负债率到公益进展从不落下。

“爸毕节的小学快盖好了校长寄了信来说孩子们等着开学。

”陈文博的声音里带着一丝笑意跟谈业务时的沉稳不同多了几分柔软。

电话那头陈启棠的声音依旧温和：“好稳着做就好不光要守好恒基也要多做些实在事这才是我们陈家的本分。

” 挂了电话陈文博看着桌上的字条原件想起小时候父亲第一次把字条交给自己时说的话：“这张纸不是束缚是底线守住底线才能走得远。

”那时候他只懂“稳”的重要现在才明白“稳”之外还有“责任”——对企业的责任是守住负债率不贪高风险；对社会的责任是用赚来的钱帮那些需要帮助的人。

下午三点恒基内地团队的月度例会准时开始。

会议室的长桌上除了业务报表还多了一样东西——那张字条的复印件每个团队成员面前都放了一份。

“每月的例会我们先不谈业务先一起看看这张纸。

”陈文博把原件放在桌子中央“这是我爷爷传下来的上面写着‘赌输了房子没了家也没了’当年他的朋友就是因为忘了风险才落得那样的下场。

” 团队成员传阅着字条复印件会议室里很安静只有纸张翻动的轻微声响。

负责运营的张经理先开口：“上个月我们拒绝了广州的公寓开发项目现在看来是对的那个区域的房价已经开始跌了。

”陈文博点头：“我们做运营类资产比如恒基中心的写字楼、深圳的长租房虽然收益只有4%左右但稳定不会像开发项目那样大起大落。

这就是字条告诉我们的——不贪就是赚。

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