繁花传第147章 精兵简政练内功

爷叔一番“反者道之动弱者道之用”的点拨如同在宝总心中点燃了一盏明灯不仅驱散了眼前的迷雾更照亮了贸易通联盟在寒冬中行深致远的路径。

宝总深知领悟大道至理固然重要但更关键的是要将这抽象的智慧转化为具体而微的行动融入贸易通运营的每一个毛细血管。

他意识到此前应对危机的“深冬储备计划”更多是战略层面的收缩与防御若要真正发挥“弱者”之用于“反”中寻“动”必须在联盟内部进行一次刮骨疗毒般的“精兵简政”彻底沉下心来苦练内功。

金茂大厦顶楼的办公室宝总独自面对黄埔江的夜色沉思良久。

他回顾贸易通一路走来的历程：从早期帮助湖西厂、海宁厂进行数字化改造的初试锋芒到整合阿拉丁资源后的快速扩张再到推出移动端功能后的用户暴涨……每一步都踩准了节奏联盟体量迅速膨胀团队士气高昂。

然而在这高速增长之下是否也埋下了一些隐患？是否有些服务变得大而无当？是否有些功能华而不实？是否在追求“量”的过程中稍稍偏离了“质”的初心？眼下这场寒冬正是检验和修正这一切的最佳时机甚至是天道赐予的、不容错过的调整窗口。

次日宝总召集了核心管理层会议。

与以往不同这次会议的气氛严肃而务实。

宝总没有描绘宏伟蓝图而是让财务总监杜红兵摊开了一摞沉甸甸的运营成本分析报表。

“各位”宝总开门见山手指点着报表上的一项项支出“这是我们过去一年为了支撑快速扩张而投入的各项费用。

市场推广费、渠道建设费、各类行业峰会赞助费、还有我们内部那个内容越来越华丽、但阅读率持续下降的月度电子期刊……这些钱花得值不值？” 他目光扫过众人缓缓道：“爷叔说得对‘弱者道之用’。

我们现在要思考的不是如何变得更‘大’而是如何变得更‘强’、更‘韧’！如何把有限的资源刀刃向内用到真正能为我们成员企业创造价值、能提升我们自身核心竞争力的地方。

我决定从即日起贸易通联盟全面启动‘精兵简政苦练内功’计划！” 此言一出台下不免有些细微的骚动。

尤其是负责市场和外联的几位总监脸上露出了担忧的神色。

宝总不为所动清晰地下达指令： “第一大刀阔斧砍掉一切非核心、不产生直接价值的‘形象支出’！”他语气斩钉截铁“所有大型行业峰会的金牌赞助全部停止！我们不需要那种虚名。

那个制作精良但受众有限的电子期刊暂停出版改为通过短信和优化后的WAP页面推送最实用的行业快讯和成本预警。

市场部的人员重心从对外扩张转向对内服务深入成员企业了解真实需求收集成功案例。

” 他看向负责会务和宣传的副总：“我们要学会‘瘦身’更要学会‘聚焦’。

省下来的每一分钱都要投入到能直接帮助成员企业‘降本增效’、帮助我们平台‘提质升级’的刀刃上！” “第二集中资源做好两件核心事：深度培训与系统优化。

”宝总伸出了两根手指“这将是未来半年我们工作的重中之重。

” “关于深度培训”他看向负责会员服务的总监和赵雷“我们要成立一个‘实战学院’。

不要请那些只会讲理论的学院派教授！去请！请那些在制造业摸爬滚打几十年、退休的资深老师傅请那些在成本控制、精益生产、质量管理上有真本事的实战专家！课程内容要极其务实就叫‘如何降低车间能耗’、‘如何减少原料浪费’、‘如何提升一次检验合格率’！地点就设在我们的区域服务中心或者直接下到像海宁厂、湖西厂这样的标杆企业车间里去上课！小班教学手把手教！费用由联盟的‘共生基金’补贴大头只向企业象征性收取一点材料费甚至对特别困难的企业免费！” 他强调：“培训的目标不是发证书是要让参加的人回到厂里就能用上就能见到效果！我们要帮我们的成员企业把内功练到极致！” “关于系统优化”宝总的目光转向赵雷和顾小米语气带着前所未有的重视“尤其是我们的移动端那个基于短信和WAP的‘烽火’系统！它现在是我们连接最广大中小企业的‘生命线’必须做到极致稳定、极致简单、极致有用！” “赵工小米我要求你们技术团队暂时放下PC端那些锦上添花的新功能开发集中所有优势兵力打一场移动端的‘攻坚战’！目标是：系统稳定性达到99.9%以上查询响应速度控制在3秒以内界面交互简单到识字就能用！并且要深度挖掘数据开发出更智能的预警功能比如当某家成员企业的主要原材料价格连续下跌超过一定幅度时系统要能自动、精准地推送提示短信到负责人手机上就像上次帮慈溪沈老板那样！” 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩！。

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